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【提质增效  行稳致远】集团召开2019年年中工作会议

2019.08.19

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    817日,集团2019年年中工作会议在杭州东海创意中心一楼会议室召开,会议分析和总结上半年集团以及各区域公司生产经营、财务、工程、技术、管理服务和党的建设等相关情况,科学谋划下半年工作。会议由集团副总裁董勇刚主持。

    会议首先听取了各区域、各职能部门、各经营团队负责人分别汇报了上半年有关工作。今年上半年,集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,始终不忘初心、牢记使命,坚持稳中求进、奋勇创新,积极主动推进大客户发展战略,主要经济指标稳步增长,创新项目落地实施,综合管控能力持续强化,企业责任有力担当,党的建设全面加强,品牌影响力持续提升,规模效益保持高质量增长,集团高质量发展迈出新步伐。

    林子军总裁要求从企业的实际情况出发,做出科学决策和有效部署,追求企业的健康持续发展。下半年工作的总基调是“解放思想、管理创新、稳中求进、提质增效。”集团要切实把“构建质量第一、效益优先的成本领先型”发展战略落地,把做大规模与提升效益有机结合起来。借鉴同行业的先进管理经验,调动全员积极性,规范管理制度,创新项目经营模式,优化分配机制,最终实现有质量的增长,健康稳定可持续发展。

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  林子军就如何做好2019下半年工作提出了五点意见和建议:

(一)以三年发展规划为指引,稳中求进,全力以赴确保年度计划目标顺利实现

(二)积极解放思想、探索管理创新,提升企业凝聚力和战斗力,构建可持续发展模式

(三)以提质增效、管控风险为主线,切实加强与改进内部管控水平

(四)加强人才培养,规范岗位设置,构建高素质人力资源队伍

(五)树立危机意识,强化责任意识,提升服务意识,切实落实好下半年各项工作

    林韵强董事长在会上发表了重要讲话,点评了2019年集团年中工作会议上的亮点,分析了当前建筑市场的宏观形势,要求不忘初心、牢记使命,找差距,抓落实,强调企业经营过程中诚信的重要性,要加快建立具有浙江城建特色的信用管理体系,同时并对当前工作提出了要求和希望:强化责任担当,切实增强全员责任感、紧迫感;强化问题导向,切实解决新矛盾、新问题;强化目标导向,切实完成年度工作目标;强化服务意识,切实提升综合素质和能力。

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    会议号召各单位要认真学习领会年中工作报告精神,迅速层层传达学习,把思想统一到集团高质量发展的要求上来,引领全体职工强化责任担当,以奋发有为的精神状态推动下半年各项任务的圆满完成;要聚焦重点,狠抓落实,全力推动好各项工作;要夯实党建,为集团高质量发展提供坚强的政治保障。集团领导班子成员、党总支主要负责人、各区域和经营团队负责人、职能部门负责人共30余人参加会议。